标签: 豆包 千问 DeepSeek Claw

云梦级4月21日云梦级消息，QuestMobile数据显示，截止到2026年3月，AI原生APP月活用户规模已达到4.4亿，其中，豆包、千问、DeepSeek位居前三位，月活用户规模分别为3.45亿、1.66亿和1.27亿，行业单季度新增超1.3亿用户。同时，三者在整个一季度的平均活跃率分别达到33.5%、17.1%、21%，显示出用户粘性在快速提升。

从整个行业来看，今年一季标签度，经历了“春节红包大战”、“龙虾落地”、“词元确定”等事件，在各方共同的努力下，行业月人均使用次数和人均使用时长分别为87.1次、173.3分钟，同比分别大增了55.3%和41.4%。这显示出，行业正从2025年的“用户量飙涨”转向2026年的“用户量与用户粘性齐涨”！

这种微妙的变化，凸显出了AI应用层的爆发进入了“下半场”。一方面，用户增量开始向“银发+下沉”双向延伸，3: 月份，70后、60后用户占比增加了2.8%，三线及以下城市用户占比增加了2.4%；另一方面，用户对AI的使用正在持续走向深入，一季度，豆包月人均使用次数达54.8次/月，DeepSeek达到41.7次/月，千问则为19.8次/月。

这种变化，表现在应用层就是各家开始切“细分场景”以持续吸引新用户、激活老用户，将春节红包大战时奠定的优势发挥出来，例如，在春节战场上，阿里千问锚定交易，豆包绑定电商和本地生活，随后持续发力生活服务，定位为“生活管家”；腾讯元宝借社交链持续渗透，随后将办公与社交连接在一起，回到了“连接者”的定位上……

而“龙虾落地”又再度带来了新的变量：“龙虾”是“操作系统+应用商店”的架构模式，让手机厂商的OS与互联网企业的Skill的“竞合”走向新的阶段，“场景调用”与“生态规模”成为各家竞争的焦点，这与头部玩家用户规模、粘性之间又形成了新的承接关系……

2 千026年一季度AI原生App发展核心数据概览

2026年一季度AI生态竞争摘要

原生App规模迈入4亿；红包是流量起点，用户活跃度验证落地场景含金量

1、今年一季度国内AI市场的核心脉络沿着“认知普及→能力执行→商业价值”展开；词元不仅是定价体系，更为行业确立了全新的秩序标尺

2、受新春活动强力催化，一季度AI原生App规模呈“加速爆发”曲线；用户体量的跨越式增长极大拓宽了商业想象空间

Que问 stMobile数据显示，2025年11月，AI原生App迈入加速爆发期，截至今年3月整体用户规模达4.46亿，较25年11月增长13495万，增速达43.4%。

3、结合用户使用行为的深度渗透，将商业想象力切实转化为可量化的商业价值

QuestMobile数据显示，今年3月AI原生App整体月人均使用次数达87.1次，较25年11月增长36.9%；月人均使用时长173.3分钟，较De25年11月增长30.3%。

4、年轻用户保持基本盘的同时，用户版图朝“银发+下沉”双向延伸，为平台注入了更丰富的变现场景与长期增长韧性

QuestMobile数据显示，截至今年3月，男性用户占比达64.6%，同比提升4.5%，用户规模增加1.2亿；60后及三线以下用户占比分别提升1.7%和2.4%，用户规模相应增加1660万和9126万。

5、春节红包大战成为AI增长关键分水岭，头部ep产品依托“场景运营+生态联动”的综合优势完成一次大规模的用户跃迁

QuestMobile数据显示，一季度豆包活跃用户增加1亿，千问增加1.26亿，排名从25年11月的TOP6提升至TOP2。

6、红包带来的是流量起点，频次分化的背后，是场景渗透深度与生态协同能力共同作用的结果

QuestMobile数据显示，今年一季度豆包月人均使用次数达54.8次/月，同比提升22次；其次是DeepSeSeek(41.7次/月），快对AI（27.6次/月）。

7、如果说使用次数是习惯的宽度，活跃率则是习惯的深度，两者共同验证落地场景的含金量

红包大战卡位AI生态，节后退潮检验留存

1、春节战场，阿里以交易激活消费，抖音借内容+硬件营造沉浸体验，腾讯凭社交链实现AI渗透；红包大战的背后，实则是AI落地场景的全面卡位

2、豆包锚定视觉电商，元宝深耕办公社交，千问以全场景能力拓宽生活服务

3、ek春节流量窗口期，豆包、元宝、千问共同完成1.3亿用户拉新：不仅标志着“大众用户“的结构性跃迁，更重构了AI流量的底层分配逻辑，也是GEO时代品牌博弈的前哨战

4、QuestMobile数据显示，今年2月，千问下载量达1.7亿，平均下载量达7218万；豆包进入“自然增长+品牌效应”的阶段

5、节后市场迎来一轮理性回调；豆包、千问、元宝等头部应用也借此完成了第一波用户的筛选与留存检验

Q CuestMobile数据显示，春节高峰过后，豆包DAU维持在1.4亿左右，千问和元宝分别维持在3000万和900万。

6、留存率验证AI平台用户价值的含金量；未来的品牌竞争，将聚焦于在高价值AI渠道中“被看见、被信任“，即GEO时代的核心命题

7、GEO并非一刀切的通用策略；豆包、千问、元宝各异的用户画像，决定了AI抓取信源的“口味偏好”

因此品牌需定制AI偏好的结构化信源，实现投其所好la的精准布局，如千问男性用户占比高，硬核参数是关键之一；元宝发达城市用户特征明显，品牌可考虑重点优化微信公众号文章。

生态资源、生态体验、生态厚度构成Claw竞争的“三维博弈”

1、龙虾的运行逻辑是“操作系统+应用商店”架构模式，决定了AI时代的权力分配：手机厂商执掌OS底层 (操作系统），互联网企业占据Skill技能层的生态高地

2、以腾讯、飞书为代表的App正加速技能化（Skill）转型标签，这场迁徙的本质是从“争夺用户时长”转向“争夺场景调用权”

3、目前市场已快速完成从底层核心能力到上层交互场景的全链路 Claw布局；但这种多层级、强耦合的技术栈也决定了AI是一场跨越OS与Skill（技能）的复杂链路及系统性战役

4、从商业本质来看，应用层靠用户替换成本锁注意力，平台层靠生态锁定深度做连接，云/基建层靠边际成本优势供资源；因此底层支撑、中层连接、上层变现，每层都有专属: 的竞争密码

5、国内主流Claw Agent（应用层）呈现出清晰的“集团-产品-部署-场景”的四维映射，而生态的网络效应一旦被激活，将会呈指数级放大优势

6、当前Claw生态仍在规模扩张阶段，以技能数量、开发者数、部署量为核心指标，网络效应正在积累，但尚未进入质量与智能的深水区

7、从主流Claw Agent产品现状来看，产品势能尚未充分释放，生态壁垒更未完全成型，距离真正的价值兑现仍有较豆包长的探索周期

8、Claw的未来发展在于生态体系的三角支撑：以资源丰富度为基石，以体验完整性为纽带，最终实现商业价值的自循环

9、Claw不仅是一种技术架构，更是AI硬件创新的底层催化剂：从便携终端到具身智能，推动行业迈向“生态+硬件”的协同战场

2026年一季度AI应用洞察榜单

1、2026年3月AI原生APP用户规模TOP榜

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